Programme Local de l'Habitat (PLH)

La Communauté Urbaine du Grand Toulouse (CUGT) a engagé l'élaboration de son nouveau PLH couvrant la période  2010-2015, par 3 phases successives:
- la réalisation d'un diagnostic,
- sa traduction en orientations stratégiques,
- et la définition d'un programme d'actions.

Le diagnostic a rappelé que le contexte de l'agglomération toulousaine était marqué par une forte dynamique d'attractivité et d'étalement urbain, ainsi que par un marché du logement devenu très sélectif et de moins en moins accessible aux ménages. Il a montré également qu'évolution des modes de vie, vieillissement de la population,  étudiants ou jeunes en difficultés, familles monoparentales dans des conditions de fragilité, situations de précarité de plus en plus nombreuses et sévères, influent sur les besoins en logements. Cette situation conduit à un territoire communautaire déséquilibré et un  parc de logements sociaux globalement insuffisant et inégalement réparti.

En articulation avec le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) de la Grande Agglomération Toulousaine et le Plan de Déplacement Urbain (PDU) qui incitent à développer l'habitat prioritairement dans les périmètres bien desservis en équipements, transports et services, les orientations stratégiques de ce PLH replacent l'habitat au cœur des politiques publiques. 5 orientations ont donc été validées :
- Produire plus pour répondre aux besoins : s'organiser et innover pour passer progressivement à une moyenne de 6 000 logements par an,
- Produire mieux : des logements de qualité, répondant aux attentes des ménages,
- Construire une agglomération durable, solidaire et qui répond aux enjeux climatiques,
- Proposer des réponses pour tous, en adaptant ces réponses à la diversité des besoins de la population et aux capacités financières des ménages,
- Faire vivre le PLH avec tous : communes, Etat, partenaires, habitants.

D'où s'en suit notamment un programme d'actions territorialisé sous forme de « feuilles de route » communales, qui définissent quantitativement et qualitativement la participation de chaque commune aux objectifs.

Seul un positionnement renforcé de la Communauté Urbaine et des communes membres mais aussi de l'Etat, du Département, des bailleurs sociaux, des promoteurs, permettra d'aboutir à des résultats probants.

L'objectif de production de 6 000 logements par an en moyenne sur la durée du PLH se répartit par couronnes concentriques : 50% pour la ville de Toulouse, 30% pour la 1ère couronne comme Tournefeuille, Colomiers, Blagnac, Aucamville, Launaguet, 15% pour la 2ème couronne comme Cornebarrieu, Aussonne, Beauzelle, et 5% pour la 3ème couronne comme Mondonville, Seilh.

L'élaboration de la « feuille de route » d'Aussonne, a fait l'objet d'une démarche concertée et valorisante avec la Communauté Urbaine. Ainsi Aussonne s'engage sur une production moyenne annuelle de 65 logements, avec un pourcentage de 25% de logements locatifs sociaux si des besoins s'expriment et si le territoire de la commune est en capacité d'y répondre de manière satisfaisante avec deux aspects propres à son territoire : l'impact du Plan d'Exposition au Bruit de l'Aéroport et le choix dynamique de la commune de maintenir ses jeunes et ses aînés sur son territoire.